来公司面试时，一位助理负责安排我的各个面试流程……
入职时，部门新来的助理Rita Wang 跟我一起参加过HR的新人入职培训……
这是我在公司的第三周的第一天，收到邮件发现助理更换了，一位信赖的Bella Chen……
造成公司人员流动频繁的原因是什么？
自己结合个人的经历认为，如果在个人能力与公司提供的福利待遇相符，并留有足够发展空间前提下，造成频繁的公司人才流失，最大的原因就是公司文化与氛围。新人很多会选择在试用期离开，很大一部分程度是无法适应并调整自己在新环境下的工作（生活）状态。
公司文化，这个看起来很飘渺的东西其实很大程度上决定了一个公司团队的发展。
一个销售团队，要注重销售团队文化的建立； 一个技术开发团队，要注重技术团队文化的塑造； 而作为HR部门则担负起公司组织文化的搭建，并负责建立员工关系组，疏导并解决好员工对于公司或个人家庭的任何问题。
我想无论如何还是可以为管理职业发展方向做一些知识积累，或者是纯理论的，小丫也多次强调并建议过我朝这方面多多努力。以下这篇文章是原Javaeye Robin的一篇总结：值得收藏 http://robbin.iteye.com/blog/1136859
公司文化说起来很飘渺，但它又实实在在影响每个员工。一个新员工进入一家公司，要么被公司的文化同化，要么自己适应不了离开。而这次是大批新员工入职，老的公司文化和新员工群体之间的融合问题突然变得很尖锐，大批新员工离职就是一个很糟糕的信号。我当时感觉到这是个生死攸关的挑战和契机：如果任由这种情况发展下去，老的公司文化会迅速吞噬掉新的员工，然后整个部门回到一开始死气沉沉的状况，我所有的努力都会化为泡影。一鼓作气再而衰三而竭，这次如果不能借新员工入职来冲击和改变老的公司文化，而是任由新员工全部流失，以后未必能有第二次机会和心气去改变整个团队的风气，因此我下定决心把整个部门风气彻底扭转过来，并且针对性采取了一些措施：
1、加强部门内部的沟通和交流，打造一个交流氛围浓厚，成员关系很融洽的部门。鼓励员工工作时间经常热烈讨论和交流，甚至说说笑笑，无拘无束。
2、重视团队内部的分享，团队间轮流进行内部培训，将自己最近钻研的工作和技术心得向大家分享
3、在部门内部加强团队管理，树立赏罚分明，及时落实的威信，发现问题迅速解决避免拖延；
4、抓重点团队主次分明，在团队建设积极向上的交流氛围，推动整个部门风气的转变；
5、坐在员工旁边，及时和员工交流，杜绝各种杂事，拿出时间多和员工交流；
在部门团队build方面，扩张到了11个团队：3个产品团队：产品设计，产品UI，平台UI；4个研发团队：PHP，Ruby，.net和搜索；3个运营团队：社区运营，内容审核，高校俱乐部，此外还有系统运维团队，这11个团队经理直接向我汇报，整个部门职能团队基本齐全了。在我来CSDN之前，公司没有产品设计团队，产品设计方面一片空白；社区运营团队也十分残缺，干的活根本就达不到运营的基本要求，所以我针对性的build了产品团队和运营团队：
1、设立了产品设计团队，制定了规范的产品流程，强调以互联网产品设计驱动整个产品设计，UI，研发和运营流程，将目前公司所有平台级产品开发统统规范起来了；
2、搭建了两个职能分开的UI设计团队：产品UI团队紧密配合产品设计团队，负责产品UI设计和页面制作；平台UI团队负责公司商务，会务，编辑，市场以及平面宣传品方面的设计；
3、对运营团队进行了重点建设：分设CSDN和ITeye的网站运营和客服人员，搭建了一支社区运营编辑团队，此外在公司内部进行社区运营之道的系列讲座，以及对社区团队进行专业知识培训，灌输运营理念，强化运营人员的专业水平；
七月有过完了～ 传说中有台风的日子来了，不过没看到太大的降雨……
今个周六，公司本来每个月末的周六是组织培训的，不过这次不用，貌似说上周末去阳朔游玩了，故而这次周六培训取消。 昨晚睡的较晚，在到疼那个 Textpattern 很好用的一款博客系统～
今天起来就11点多，而后午饭后出去：
- 去中行还了上个月信用卡的欠账
- 去天河南派出所，发现关门不接客，居住证这个东东不知还要捣腾它做啥，那帮官僚腐败～ 而且周末尽然还没人上班，这帮公务员真是舒服至极，起码银行都还在周末可以办理业务，为什么“为人民服务”的就可以不在周末办理业务呢…
- 公积金迁移，这次准备让快递帮我把转移申请函寄回原公司，明天上午办妥这事。
- 户口本复印件还需要交一份给RIB HR部门，这个待定… 因为现在还在家里办理那个港澳通行证～ 估计要等8月份才能办理这事了…
- 剩下的就是招行银行卡的激活…
这些日子国内发生事情还不算少：红十字会事件、京沪动车追尾事件… 当然这些不作评论，外媒的报道其实很详细了～ 更多信息可以移步墙外…
瞒报伤亡人数，快速掩埋车体，毁尸灭迹…… 公信力何在～……？
温州动车追尾事故死亡人数上升至38人
http://news.163.com/11/0725/14/79QL17DF00014JB5.htmlhttp://news.163.com/11/0725/03/79PDBQM100014AED.html
铁道部消息，铁道部总调度长安路生被调任上海铁路局局长。2006年，安路生调任铁道部任总调度长。后因2008年发生胶济铁路4·28重大事故，调任成都铁路局长，2010年5月7日重新出任总调度长，温州动车追尾事故后，调任上海铁路局长。
http://news.163.com/11/0725/00/79P57U4A00014JB6.html
专题：温州发生动车追尾事故
人民网温州7月25日电 24日22点45分，“7.23”甬温线特别重大铁路交通事故发布会在温州水心饭店召开。发布会上，铁道部新闻发言人王勇平宣布“7.23”甬温线特别重大铁路交通事故死亡人数35人，受伤192人。目前，仍有132人分布在温州11家医院住院治疗。事故原因，仍在进一步调查。
—————–20110706
美国之音报道：中宣部限制报导追尾事故 http://www.voanews.com/chinese/news/20110725-China-Tries-to-Silence-Report-on-Train-Crash-126135038.html
网友微博：
@赵丽华
网络时代越来越透明,群众智商越来越高,各级官员危机公关能力却越来越差,一味的捂盖子、靠一串谎言盖住一个谎言,都是最笨的招数。中央总是给地方擦屁股捂脏处。越擦越捂民心越散、官民关系越敌对。钱云会、郭美美、动车事件之前,人民恨的是大臣,慢慢的就要骂皇帝了。
王利芬 @RTFw(185)Cm(37)Dm Tr
！ //@朱伟:这样的寻亲名单为什么不能由政府发布？没有人民哪有政府？我们天天在重复＂ 人民利益高于一切＂，具体到每一个真实的人民却又视而不见。什么时候，每一个真实姓名都被尊重了，我们才能被称之为＂大国＂。Fw @浙江同省会
‘s tweet: @RTFw(411241)Cm(31716) Tr
#温州动车追尾#网友微博寻亲名单最新名单，请不要吝啬你的转发。也许你的1次转发就能让家属早一些找到他们的亲人，@浙江同省会 谢谢你！！向您鞠躬了~~~
@王利芬:没想到的还有许多。 //@王巍w:好像@慕云五 的版权？ //@薛蛮子: 这样的俏皮话可以有。你们同意吗 //@诙语录精选: 转发微博
Fw @时尚俏皮话
‘s tweet: @RTFw(4135)Cm(786) Tr
【铁道部肠子都悔青了】1.部长没有第一时间赶到现场。2.部长接受采访不该坐车里。3.新闻发言人不该走微笑亲民路线。4.砸车厢埋车厢前没有清理五公里范围内无关人员。5.通知集体火化根本没走脑子。6.没想到数码设备人手一个。7.没想到微博这东西如此可怕。8.没想到老百姓政治素质如此之差！
涉水轻舟 疑问列表：
1、为什么没有第一时间救人；
2、为什么为了保障快速通车而选择要把车厢吊至地面做清理工作，而不先搜救幸存者；
3、为什么官方不公布实际伤亡人数，为什么不公布乘客名单（火车票已经实名制了）；
4、追尾车辆司机如果不幸遇难，那被追尾的司机为什么不出来说话，被和谐了吗……
…
其实，终归起来就是政治利益集团斗争导致，也正是官僚贪污腐败所致，估计牵扯到中央大头级的人物…… 哈哈～ 灵道们坐立不安了吧
7月23日，周六，大暑，上午11点出发龙洞水库，下午1点多抵达山庄吃饭，下午3点多翻越龙洞后山，下午5点抵达铜锣湾水库……
7月24日，周日，上午休息，睡到大半中午才起床，中午饭后，下午继续午觉…… 身体那个酸痛呀～ 不知何时能恢复过来……
昨天看到“7·23”高铁出轨事件～ 神啊，铁路出现事故在所难免，但出现事故那帮狗日的铁道部相关人员立马掩码车体的行为就耐人寻味了…… 今早在公司再次看了相关新闻图片，真的骂一句：铁道部，那帮狗日的畜生！
中国高铁的高速发展，终究是因为政治利益集团所驱使，是由于利益集团内部斗争所造成～
铁路局部分领导人先作个替罪羊，情况好转的情况下再重新启用～ 而普通老板姓就成了替死鬼…… P.S 这是中国特色
简单罗列一下并重新梳理一下网站类的工作。
首先，博客改版，把更多的个人信息资源做更好的整合：
其次，UED网站项目改版，重点用于辅助日常工作，方便文档及资料的查询，专注移动互联网产品、用户体验等
最后，骑行网项目，当前没有太多的时间做规划，需要改变之前闭门造车的错误格局。
————Update 20110721
UED网站项目栏目规划（Beta）
1、Focus on Internet
2、Web Integration(CSS/HMTL/JS/SASS/HAML)
3、Development (java/JSP/Ruby/PHP/Python)
4、OS Desktop (Windows/Linux/Ubuntu/iOS)
5、SEO and User Experience (UED/UED/UXD)
6、Marketing
第一次参加这里的英语培训，整一上午时间……
第一部分，签到后逐个介绍，说说上周发生过的有趣的事～ 神啊，我这种蹩脚的用一个一个单词代替句子的中国式的英语，情以何堪～
第二部分，开始Talking about animal.
- Say one of animals you know. And talk about behavior,special of animal.
- Why you choose talk about the animal?
- How to protect animal?
等等这些话题～
仔细一想还真说不出几种动物的英文名称…… 自己掌握的词汇量实在太少了！
不过也感觉这种英语培训应该要有针对性，要更加针对日常工作，或结合公司产品或市场来进行。今天这种儿童英语真把自己难住，还是英语不过关呀～ 一个字：烂！两个字：很烂！三个字：×××
今天是我入职的第二天，我想可以趁中午有闲空的时间简单记录下从昨天到今天入职工作的一些事情及感受。
昨天上午8点多乘坐公司班车来到这个软件园～ 简单说可以是在山里头，位于火炉山东南方向。所以这里去火炉山还不算是太远，也所以这里有很多上班族都爱好骑行～
上午基本是在E栋，HR那边办理一些手续及简单的入职培训… 正如Terry哥描述的… 愿景很庞大，哈哈… 你知道的，RMB is important in fact.^^ (more…)
之前，我记录过自己的一些毛病，或者说不足～ 而发现暴露的一个很大的问题是不能给人一种信任感、安全感。
现在回顾一下，原因主要是：
- 没有耐心倾听别人的讲话，更没有郑重认真的去回答对方所问的问题，自己的谈话方式太过随意化……
- 需要更加放慢自己的语速
- 最重要的，认真对待自己所说过的话，以免造成听众所听到的内容前后不一致，失去信任度。
所以，这次决定要求自己的博客内容做到更真实客观的去记录（点滴记录生活，见证心路历程），哪怕是流水帐形式～
前段时间，乃至现在《裸婚时代》还是在热播，并成为当前社会热议的话题～ 我本来没打算为这种短时期的社会热议话题琢磨点什么，不过正直现在自己也是80后，也是即将面临关于婚姻的问题。无奈把自己的想法记录一下，以便给自己为将来留下历史的镜子……
前些日子，春敏童鞋说买了光盘看《裸婚时代》那不片子，而这次回家，嫂子也推荐我看热播中的这部电视剧…… 我大概看到一个镜头，我就觉得这只是继《蜗居》之后的一部无聊的片子…… 没什么可看的～ 我看到那个女主角因为母亲让她把小孩做了，而偷跑出来决定要跟男主角（文章饰演）私奔那个镜头，我就知道这片子演的有多么的夸张～ 所以，我个人决定这片子没什么可看的，犹如当初我没有决定看《蜗居》一样…… 这类片子没必要看，大概都清楚的知道其中所要表现的事物与情感了…… 纯属抓住当今社会主题流行性心理而大赚片酬，胜属无聊型片子。 (more…)